Servicios de capital humano

Gracias a nuestro equipo de profesionales altamente capacitados en evaluación y desarrollo del talento humano, Kilpatrick tiene la capacidad de diseñar intervenciones personalizadas para respaldar a las empresas en los procesos de gestión del cambio y desarrollo de sus empleados. Ofrecemos los siguientes servicios para cumplir con este objetivo:

Consejo de Administración

  • Los consejeros certificados de Kilpatrick intervienen en consejos de administración como asesores independientes o como consultores siguiendo un programa detallado y con competencias y experiencia específicas en consejos de administración.
  • Gracias a su consolidada experiencia, nuestros Consejeros comparten las mejores prácticas que han demostrado su eficacia en otros Consejos, centrándose en la implantación de una gobernanza sostenible.
  • Apoyo a la inducción de nuevos miembros del consejo prestando atención a los valores de la organización, las estrategias actuales y el perfil que mejor se adapte a las necesidades del consejo.

Centro de Evaluación

  • Asesores cualificados y certificados trabajan tanto con individuos como con grupos para evaluar competencias o desarrollar el potencial en la empresa.
  • Evaluación del grupo: evaluación del potencial de talento en la empresa y definición de mecanismos de retención.
  • Evaluadores Certificados en DISC Persolog, Perfil de Resiliencia y Estrés, Hogan.
  • Competencias certificadas y red de asesores a nivel internacional (italiano, inglés, francés y alemán).

Coaching ejecutivo

  • Coaching ejecutivo: impartido por coaches altamente cualificados con certificación I.C.F./EMCC. Preparación de directivos para nuevas responsabilidades, apoyo a profesionales en la transición a puestos directivos o que afrontan nuevos retos.
  • Los coaches acreditados internacionalmente que se adhieren a los principios de la Federación Internacional de Coaching tienen experiencia internacional y trabajan tanto para individuos como para equipos corporativos con coaching de equipos.
  • Coaching for Boards: coaching ejecutivo para CDA.

Gestión provisional

  • Gestión e identificación de Gestores interinos con experiencia en gestión del cambio y turnaround, que acompañan a las empresas en periodos de transición.
  • Red de gestores con competencias específicas y experiencia en diferentes sectores capaces de satisfacer las demandas de las empresas en diferentes funciones y niveles de responsabilidad.

Due diligence de Capital Humano
(Empresas, Capital Riesgo, Start-up/scale-up)

  • Los consultores y asesores expertos en evaluación del capital humano participan en proyectos de desarrollo internacional, fusiones y adquisiciones o mapeo de competencias.
  • Evaluación del potencial de gestión y del talento interno Gen-Z.

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