High Potential Employees: cómo identificar y gestionar los Hi-Po
Los high potential employees, también conocidos como empleados de alto potencial (Hi-Po), son un recurso valioso para cualquier organización. Su capacidad para liderar equipos y asumir roles estratégicos en el futuro los convierte en piezas clave para garantizar el crecimiento sostenible de una empresa.
En un entorno donde la escasez de talento es cada vez más evidente, los Hi-Po representan una ventaja competitiva crucial. Según un estudio del McKinsey Global Institute, el 87% de las empresas se enfrentan actualmente a brechas de habilidades o esperan enfrentarlas dentro de los próximos cinco años.
La clave está en identificarlos, gestionarlos y retenerlos de manera efectiva para garantizar una plantilla comprometida y altamente capacitada en todos los niveles. A continuación, te explicamos cómo hacerlo.
¿Quiénes son los High Potential Employees?
Los High Potential Employees son profesionales con habilidades sobresalientes que poseen el potencial de sobresalir en roles de liderazgo y desempeñarse en posiciones estratégicas. Estas personas no solo destacan por su capacidad técnica, sino también por características como:
- Compromiso: Están motivados para contribuir al éxito de la empresa a largo plazo.
- Iniciativa: Son proactivos y están dispuestos a asumir retos.
- Adaptabilidad: Responden eficazmente a los cambios y nuevos desafíos.
- Resolución de problemas: Abordan situaciones complejas con soluciones creativas y efectivas.
Estas características los hacen esenciales para cualquier organización, especialmente en sectores competitivos donde el talento es un recurso escaso y altamente valorado.
¿Por qué son importantes en una empresa?
Invertir en empleados de alto potencial no solo mejora la capacidad operativa de una empresa, sino que también genera beneficios estratégicos. Algunas razones clave para desarrollar y retener Hi-Po son:
- Ahorro en costos:
Desarrollar a un empleado interno para ocupar roles de liderazgo reduce los costos asociados con el reclutamiento externo. Además, según estudios recientes, los Hi-Po aportan un 91% más de valor a la organización en comparación con otros empleados. - Reducción de la rotación:
El desarrollo profesional dentro de la empresa genera una mayor sensación de compromiso y pertenencia. Esto disminuye la probabilidad de que los empleados busquen oportunidades externas. - Fortalecimiento del equipo:
Los Hi-Po suelen ser mentores naturales y elevan la moral del equipo con su ejemplo, lo que contribuye al éxito colectivo. - Capacidad competitiva:
La combinación de habilidades técnicas, conocimientos profundos y una actitud proactiva les permite superar las expectativas y aportar soluciones innovadoras.
Cómo identificarlos
Encontrar a los High Potential Employees no es una tarea fácil, pero seguir ciertos pasos puede ayudar a identificarlos entre la masa de talento disponible:
- Definir el perfil ideal:
Es fundamental tener claridad sobre el tipo de líder que necesita la organización. Definir un perfil con habilidades, competencias y valores alineados con la estrategia empresarial facilitará la búsqueda. - Evaluar resultados, no títulos:
El desempeño real de un empleado debe ser el criterio principal para identificar a un Hi-Po. Sus logros y la forma en que alcanzan sus metas son indicadores clave de su potencial. - Utilizar modelos de competencia:
Desarrollar un modelo de competencias que incluya habilidades técnicas, comportamiento y liderazgo puede ayudar a evaluar candidatos de manera objetiva. - Medir el potencial a largo plazo:
Además de evaluar el rendimiento actual, es importante analizar si el candidato tiene el deseo y la capacidad de crecer profesionalmente dentro de la empresa.
Estrategias para gestionar y retener los recursos
Una vez identificados los empleados de alto potencial, es fundamental implementar estrategias efectivas para maximizar su contribución y asegurar su permanencia en la organización:
- Invertir en formación continua:
Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional demuestra a los Hi-Po que la empresa valora su talento y está comprometida con su crecimiento. Esto reduce la probabilidad de que busquen otras oportunidades. - Crear un ambiente de trabajo atractivo:
Un entorno laboral positivo, que fomente el bienestar y la colaboración, aumenta la satisfacción de los empleados y minimiza la rotación. - Ofrecer perspectivas de crecimiento reales:
Las promesas incumplidas pueden desmotivar a los empleados. Es importante brindar caminos claros y alcanzables hacia roles de mayor responsabilidad. - Establecer una remuneración competitiva:
Los Hi-Po son muy valorados en el mercado, y ofrecer un paquete salarial acorde con sus habilidades y contribuciones es clave para retenerlos.
Gestiona los HI-PO con Kilpatrick
El éxito de una empresa depende, en gran medida, de contar con High Potential Employees que impulsen la organización hacia adelante. Sin embargo, identificar a estos profesionales puede ser un desafío.
Kilpatrick es un aliado estratégico en este proceso. Con su experiencia en el mercado laboral y sus conocimientos especializados, te ayudan a encontrar a los mejores candidatos que cumplen con el perfil de Hi-Po que tu empresa necesita.
Tener a los empleados adecuados en los roles clave no solo mejora el desempeño actual, sino que asegura un futuro prometedor para tu organización. Apostar por un equipo de talento excepcional es la clave del éxito, y Kilpatrick puede apoyarte en esta tarea crucial.