Atraer y retener el talento adecuado en un mercado que cambia rápidamente puede ser todo un reto. Este reto es aún mayor con la irrupción de la nueva Generación Z en el mercado laboral. Estos temas se debatieron en la Cumbre de Comunicación del Talento celebrada el martes 21 de febrero, organizada por Potential Park en el Edison Palace. A la cumbre asistieron nuestro Director de Digital, Marco Mangione, e Inge Booij, Directora de Marketing y Comunicación, que obtuvieron información, tendencias e inspiración para atraer a los mejores talentos en el mercado actual.
La era de la distracción
En la actual era de la distracción, con numerosas plataformas de medios sociales y canales de comunicación disponibles, puede resultar difícil captar la atención de los candidatos potenciales. Las investigaciones de Potential Park muestran que la Generación Z tiene un interés especial en la información procedente de embajadores e influencers. Los Millennials, por su parte, buscan más información online en plataformas profesionales. Para dirigirse al público adecuado, las empresas deben utilizar los canales de medios sociales apropiados. Por ejemplo, Facebook ha perdido importancia, sobre todo entre la Generación Z, mientras que Instagram y YouTube son las plataformas preferidas. Otras plataformas a tener en cuenta son TikTok, BeReal y Twitter.
Además, es crucial compartir la información adecuada en el canal adecuado. Por ejemplo, TikTok puede utilizarse para presentar la oficina y la vida social, YouTube para información de la empresa, e Instagram para información laboral y presentación del lugar de trabajo.
Cuando se trata de valores, una encuesta de Kilpatrick Executive Search reveló que los Millennials dan más valor a la compensación económica que a la misión/visión de la empresa en comparación con la Gen Z. Por lo tanto, es importante tener esto en cuenta a la hora de atraer talento.
Embajadores de marca, academias y adecuación de competencias
Los embajadores de marca desempeñan un papel importante a la hora de atraer talento, y las empresas deberían utilizar a sus empleados para que se conviertan en embajadores de marca. Por ejemplo, los empleados pueden hacerse cargo de las historias de Instagram, mostrar la diversidad dentro de la organización y destacar las actividades de los empleados.
Además, las empresas pueden crear sus propias academias para formar a los jóvenes en puestos de trabajo dentro de sus organizaciones. Este enfoque no solo resuelve la escasez de empleados, sino que también ofrece oportunidades a personas de regiones en las que hay pocos puestos de trabajo disponibles.
Por último, la selección debe basarse en las competencias más que en los antecedentes de la persona, lo que puede lograrse realizando pruebas de aptitudes. Al centrarse en las competencias, las empresas pueden encontrar a la persona adecuada para el puesto, independientemente del cargo que ocupe.
En conclusión, atraer y retener el talento en un mercado tan cambiante como el actual exige que las empresas adapten sus estrategias a las necesidades cambiantes de los candidatos. Utilizando los canales de medios sociales adecuados, aprovechando a los embajadores de la marca y centrándose en las competencias, las empresas pueden atraer y retener eficazmente a los talentos adecuados.
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