Cuando se trata de contratación, es probable que te encuentres con la contratación basada en el “ajuste cultural” y el “aporte cultural”. En este artículo, discutiremos las diferencias y ventajas de estas dos estrategias de contratación para ayudarte a determinar cuál es mejor.

¿Qué es el ajuste cultural?

El ajuste cultural en el proceso de contratación se refiere a la compatibilidad entre un candidato a un trabajo y la cultura existente de la empresa. Si el departamento suele salir a tomar algo después del trabajo, un candidato que se ajuste a la cultura será alguien sociable a quien también le guste beber. Un solicitante encaja culturalmente si comparte los mismos valores, intereses y preferencias laborales que la empresa.

Contratación basada en el ajuste cultural: ventajas y desventajas

Es común que los reclutadores contraten en función del “ajuste cultural” porque las personas que se adaptan a la cultura de la empresa pueden integrarse fácilmente y ponerse a trabajar de inmediato. Desafortunadamente, esta estrategia también tiene muchos aspectos negativos. Por lo tanto, antes de que una empresa considere o continúe esta práctica, es sabio examinar también sus desventajas.

Pros:

• Un empleado que se ajusta a la cultura puede quedarse más tiempo, lo que significa que las empresas no tienen que buscar y contratar una y otra vez. Esto puede llevar a ahorros de dinero y tiempo.

Cons:

• Contratar en función del ajuste cultural puede perjudicar la diversidad de una empresa. Si los empleadores y gerentes contratan candidatos que son similares a ellos y al resto del equipo, se volverá más difícil atender con éxito a clientes de diferentes orígenes.
• Contratar en función del ajuste cultural tiende a favorecer el statu quo de una empresa. Puede evitar que los reclutadores vean al candidato que mejor puede desempeñar el trabajo.
• Las empresas que dependen del ajuste cultural pueden terminar siendo muy homogéneas, lo cual no es bueno para los negocios. También puede llevar a un estancamiento cultural.
• Los empleados aún abandonan culturas excelentes. Por lo tanto, no hay garantía de que los empleados que se ajustan culturalmente se queden en la empresa.

¿Qué es el aporte cultural?

El aporte cultural es lo opuesto al ajuste cultural. En lugar de centrarse en personas que se ajusten al statu quo, el énfasis está en los contribuyentes culturales o personas que comparten y reflejan la ética y los valores de la organización, pero aún tienen algo nuevo y valioso que ofrecer.

Por ejemplo, un profesional mayor que está haciendo una transición desde una industria diferente se une a un equipo de jóvenes profesionales que han desarrollado una cultura de quedarse después de horas de trabajo. El nuevo empleado tiene experiencia y sabe el valor de irse a casa al final del turno. Si comparte su conocimiento con su equipo y el equipo lo adopta, estará evitando que sus colegas sufran las consecuencias de trabajar hasta tarde.

Contratación basada en el aporte cultural: Ventajas y desventajas

Ventajas:

• Al contratar por aporte cultural, estás creando una fuerza laboral diversa. La diversidad se sabe que impulsa la innovación y ayuda al éxito empresarial.
• Al contratar talentos de diferentes orígenes y trayectorias, tu empresa puede obtener una nueva perspectiva que podría ser útil al expandirse a nuevas industrias o mercados.

Desventajas:

• Las empresas que deseen adoptar la contratación basada en el aporte cultural deben desarrollar e implementar un enfoque estructurado de reclutamiento. De lo contrario, será fácil caer en el estancamiento.

Transición hacia el Aporte Cultural

La diversidad es importante en los negocios. Puede darte una ventaja en un entorno empresarial altamente competitivo. La diversidad aporta nuevas ideas más enriquecedoras y sirve como un camino para desbloquear la creatividad. También está correlacionada con la rentabilidad. Un estudio de McKinsey encontró que las empresas con equipos ejecutivos más diversos étnicamente tienen un 33% más de probabilidades de superar a sus competidores en términos de rentabilidad.

Construir un equipo diverso es imposible cuando se contrata en función del ajuste cultural. Esta estrategia solo resulta en una fuerza laboral homogénea. Para las empresas que desean abrazar la diversidad e inclusión, la contratación en base al aporte cultural es la mejor opción.

¿Cómo contratar en base al aporte cultural?

¿Listo para comenzar a contratar en base al aporte cultural? Aquí tienes algunos consejos para ayudarte a comenzar:

• Define la cultura de tu empresa y documenta para que tu departamento de recursos humanos pueda entender fácilmente qué tipo de contrataciones necesitan realizar.
• Utiliza pruebas estandarizadas al evaluar a los candidatos para evitar sesgos.
• No descartes la compatibilidad cultural. Para que la estrategia tenga éxito, el talento que contrates aún debe estar alineado con los valores de tu organización y poder llevarse bien con sus colegas.
• Compara a los candidatos en una escala objetiva y sin prejuicios. Los encargados de contratación deben examinar los resultados cuantificables de las pruebas para determinar qué valor puede aportar el candidato al equipo en lugar de confiar en su intuición.

Preguntas de entrevista para evaluar el aporte cultural

Aquí tienes algunas preguntas de entrevista que puedes utilizar para contratar en base al aporte cultural:

1. ¿Qué pasiones, intereses o habilidades posees que te diferencian de otros en este puesto?
2. ¿Cuál es tu impresión de nuestra cultura de oficina y qué crees que se puede mejorar?
3. ¿Cómo se benefician tu equipo y tus compañeros de trabajo al trabajar contigo?
4. Cuéntanos sobre un problema que resolviste de manera creativa.
5. Cuéntanos sobre una ocasión en la que comprender la perspectiva de un colega ha beneficiado al lugar de trabajo.

Permite que Kilpatrick Executive te ayude a adoptar y mejorar el método del aporte cultural en el reclutamiento.
El ajuste cultural comenzó como una buena estrategia, pero pronto se asoció con decisiones de contratación deficientes, sesgos y preferencias personales. Es por eso que la contratación en base al aporte cultural se está convirtiendo en el nuevo camino a seguir.

Si estás listo para contratar en base al aporte cultural o buscar formas de mejorar tu estrategia de reclutamiento existente, Kilpatrick Executive cuenta con consultores experimentados listos para ayudar. Ponte en contacto para descubrir cómo podemos ayudarte.