En un momento en que el capital humano se considera un recurso clave para el éxito de una empresa, es esencial comprender cómo valorar y satisfacer las necesidades de los empleados. 

En este artículo, examinaremos la teoría del valor en relación con las necesidades de los empleados y la importancia de los recursos simbólicos como factor de éxito para una organización.

¿Cómo se define la teoría del valor?

La teoría laboral del valor se refiere al conjunto de creencias, principios y normas compartidos que guían el comportamiento de los miembros de una organización. Estos valores sustentan las decisiones que toma la empresa e influyen directamente en la satisfacción, motivación y productividad de los empleados.

Adam Smith, considerado el padre de la economía moderna, hizo hincapié en la importancia del trabajo como fuente de riqueza y desarrollo económico. Según su teoría, el valor de un bien o servicio viene determinado por la cantidad de mano de obra necesaria para producirlo. Smith también hizo hincapié en la importancia de la especialización de la mano de obra y la división del trabajo, aspectos que siguen siendo relevantes en el entorno empresarial actual.

Construir una estrategia de captación de talento de éxito en la era digital es muy importante, por eso le hemos dedicado todo un artículo en profundidad.

¿Qué afirma la teoría de la mano invisible de Adam Smith?

La teoría de la mano invisible de Adam Smith sostiene que el mercado, si se deja libre para funcionar sin interferencias externas, regulará automáticamente la asignación de recursos y promoverá el bienestar general. 

Sin embargo, esta teoría también tiene desventajas, como la posibilidad de generar desigualdad e inestabilidad en el mercado.

¿Qué representan los valores corporativos?

Los valores corporativos son los principios fundamentales en los que una empresa basa su cultura e identidad. Influyen en el comportamiento de los empleados y en la forma en que la organización interactúa con clientes, proveedores y otras partes interesadas. Algunos ejemplos de valores laborales son la integridad, el respeto, la colaboración, la innovación y la responsabilidad social.

Son importantes por varias razones:

1. Orientación a la toma de decisiones. Los valores corporativos proporcionan un marco para las decisiones empresariales estratégicas y cotidianas. Ayudan a establecer prioridades y a tomar decisiones coherentes con la visión y la misión de la organización.
2. Cultura corporativa. Los valores corporativos influyen directamente en la cultura de la organización. Una cultura sólida, basada en valores compartidos, contribuye a crear un entorno de trabajo positivo en el que los empleados se sienten motivados, implicados y valorados.
3. Implicación de los empleados. Los valores corporativos proporcionan un sentido de pertenencia y dirección a los empleados. Cuando los empleados comparten y se adhieren a los valores de la organización, se sienten más implicados y es más probable que contribuyan al éxito de la empresa.
4. Atracción de talento. Una empresa con valores bien definidos y compartidos es más atractiva para los empleados potenciales y tiene más probabilidades de retener el talento existente. Los empleados que comparten los valores de la organización tienen más probabilidades de quedarse a largo plazo y crecer profesionalmente dentro de la empresa.
5. Imagen y reputación. Los valores corporativos ayudan a definir la imagen y la reputación de la organización tanto interna como externamente. Una empresa con valores sólidos y compartidos es percibida como más digna de confianza y responsable por clientes, proveedores y otras partes interesadas.
6. Responsabilidad social. Los valores corporativos también pueden guiar a la organización en su compromiso con la responsabilidad social y medioambiental. Una empresa que integra estos valores en su cultura y sus prácticas operativas puede tener un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

¿Cómo motivar a los empleados?

Las mejores prácticas para estimular la motivación de los empleados incluyen:

• La oferta de beneficios empresariales
• El fomento de un diálogo laboral constructivo
• La formación continua 
• El desarrollo de una cultura corporativa que valore el bienestar y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Los empleados satisfechos son los mejores embajadores de una empresa.

¿Coste o inversión?

Invertir en el bienestar y la satisfacción de los empleados no debe considerarse un coste, sino una inversión a largo plazo. Un entorno de trabajo positivo en el que los empleados se sientan valorados y motivados puede conducir a una mayor productividad, una menor rotación de personal y un mejor clima empresarial. 

Las personas son el motor que impulsa el crecimiento y la innovación, y dedicar tiempo y recursos a desarrollar, formar y apoyar a los empleados puede reportar numerosos beneficios. He aquí algunas razones por las que invertir en recursos humanos es crucial para que las empresas prosperen.

• Aumento de la productividad: un empleado bien formado y motivado es más productivo y capaz de hacer su trabajo con mayor eficiencia y eficacia. Invertir en la formación y el desarrollo de habilidades de los empleados puede suponer un aumento significativo de la productividad y, en consecuencia, una mayor rentabilidad.
• Mejorar la calidad del trabajo: invertir en recursos humanos también significa garantizar que los empleados tengan acceso a las mejores prácticas y a los conocimientos más actualizados en su campo. Esto se traduce en una mejora de la calidad del trabajo realizado y un aumento de la satisfacción del cliente.
• Reducir la rotación: un entorno de trabajo positivo y un firme compromiso con el apoyo y el desarrollo de los empleados pueden ayudar a reducir la rotación de personal. La rotación de personal puede ser costosa, tanto en tiempo como en recursos, y una reducción de la rotación puede conducir a una mayor estabilidad y cohesión dentro de la organización.
• Desarrollo de líderes: invertir en recursos humanos también significa identificar y desarrollar a los líderes del futuro. 
• Innovación: el éxito de una empresa depende de su capacidad para innovar y adaptarse a los retos del mercado. Al invertir en recursos humanos, las empresas pueden fomentar la creatividad y la colaboración, creando un entorno en el que puedan florecer ideas innovadoras.

En conclusión, es crucial que una empresa considere prioritario el bienestar de sus empleados. Invertir en recursos simbólicos y satisfacer las necesidades de los empleados puede conducir a un entorno de trabajo más productivo y sostenible, garantizando el éxito a largo plazo de la organización. Si desea saber más sobre cómo potenciar el capital humano en su empresa, no dude en ponerse en contacto con nosotros.