Dirigir una pequeña empresa es todo un reto. Como gerente, puede tener más responsabilidades que quienes dirigen grandes empresas con una plantilla numerosa. En este artículo, le ayudaremos a entender qué hace el gerente de una pequeña empresa y qué habilidades necesita para tener éxito. 

¿Qué es una pequeña empresa?

Una pequeña empresa es un negocio de propiedad privada, ya sea una sociedad o una empresa unipersonal. Aunque las pequeñas empresas también pueden implantar sistemas de gestión como las grandes corporaciones, los retos son diferentes. Por ejemplo, las pequeñas empresas tienen menos capital y personal. Sin embargo, las comunicaciones internas pueden ser más sencillas. 

¿Qué es la gestión de pequeñas empresas?

La gestión de pequeñas empresas implica supervisar varios procesos que contribuyen al éxito de una organización. Como gestor, debe pensar en organizar, planificar y supervisar las actividades de la empresa. En esencia, la gestión de una pequeña empresa implica establecer un sistema eficaz para garantizar que las operaciones diarias se desarrollen sin problemas, incluso con una interferencia mínima de la dirección.

¿Por qué es importante la gestión de la pequeña empresa?

Si quiere que su pequeña empresa prospere, debe asegurarse de que se aplican prácticas de gestión sólidas. Una gestión empresarial eficaz es importante porque tiene un efecto directo en el rendimiento y la productividad de los empleados. Su estilo de gestión determina el éxito o el fracaso de su equipo.

¿Quién es el gerente de una pequeña empresa y qué hace?

El gerente de una pequeña empresa es responsable de supervisar todo el negocio, desde la supervisión de los empleados hasta el marketing y la atención al cliente, pasando por todo el papeleo. Como líder de una pequeña empresa, tiene la responsabilidad de establecer las políticas, estrategias y procesos empresariales de la empresa. Preparar informes, dirigir la producción y otras tareas administrativas también forman parte de las tareas de un gerente. 

¿Qué habilidades se necesitan para ser gerente de una pequeña empresa?

Un buen director de empresa no sólo desarrolla sus habilidades y competencias, sino también las de los miembros de su equipo. Contar con una plantilla cohesionada le ayudará a hacer crecer su negocio más rápidamente. He aquí algunas habilidades importantes que necesita un gerente de pequeña empresa:

• Habilidades de comunicación. Saber comunicarse eficazmente con los miembros de su equipo y con los clientes es una habilidad esencial que debe tener un directivo. Como líder, debe ser capaz de comunicar sus objetivos y expectativas a todo el mundo. 
• Capacidad de organización. Como es responsable de toda la empresa, debe saber gestionar y delegar tareas. También tiene que supervisar los calendarios y presupuestos, así como hacer un seguimiento de los avances en lo que respecta a los objetivos de su empresa. Son muchas responsabilidades, por lo que debes mantenerte organizado para estar al tanto de todo. 
• Capacidad para tomar decisiones. Un directivo es responsable de tomar decisiones empresariales importantes. También debe resolver problemas relacionados con las operaciones cotidianas. Por ello, debe tener una excelente capacidad de toma de decisiones.
• Capacidad de liderazgo. Una de las aptitudes más importantes que debe tener un directivo es saber dirigir y motivar a la gente. Debe ser capaz de levantar la moral y animar a todos a dar lo mejor de sí mismos. 

Cómo puede ayudar Kilpatrick a las empresas a encontrar un buen gestor de pequeñas empresas

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