Independientemente del tamaño de su empresa, es importante contar con un departamento de RRHH que pueda evolucionar y adaptarse. Una forma de hacerlo es establecer objetivos de RR.HH. SMART. Implementar objetivos procesables es esencial para alcanzar los objetivos de toda la empresa. En este artículo, le ayudaremos a establecer y alcanzar objetivos de RR.HH. SMART, tanto si su objetivo es la gestión del rendimiento, la retención de empleados o la adquisición de talento. 

¿Qué es un objetivo SMART de RR.HH.?

SMART son las siglas en inglés de Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Limitado en el Tiempo. Un objetivo SMART sirve como indicador de éxito cuando se alcanzan los resultados deseados. El uso de este marco para su departamento de RR.HH. ayuda a definir lo que hay que hacer.  

Independientemente del tamaño de su empresa, es importante contar con un departamento de RRHH que pueda evolucionar y adaptarse. Una forma de hacerlo es establecer objetivos de RR.HH. SMART. Implementar objetivos procesables es esencial para alcanzar los objetivos de toda la empresa. En este artículo, le ayudaremos a establecer y alcanzar objetivos de RR.HH. SMART, tanto si su objetivo es la gestión del rendimiento, la retención de empleados o la adquisición de talento. 

¿Qué es un objetivo SMART de RR.HH.?

SMART son las siglas en inglés de Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Limitado en el Tiempo. Un objetivo SMART sirve como indicador de éxito cuando se alcanzan los resultados deseados. El uso de este marco para su departamento de RR.HH. ayuda a definir lo que hay que hacer.  

Objetivos SMART aplicados a RRHH

Al establecer objetivos para su departamento de RR.HH., es importante seguir los elementos SMART para garantizar la claridad, el enfoque y la responsabilidad. Hay que ser específico: los objetivos de la meta deben ser capaces de responder a las preguntas quién, qué, cuándo, dónde y por qué. Por ejemplo, si el objetivo es aumentar el compromiso de los empleados de la empresa, debe indicarse. 

El objetivo también debe ser mensurable. Si se trata de aumentar el compromiso de los empleados, ¿en cuántos puntos porcentuales? Establezca un objetivo con una cifra concreta que pueda alcanzarse en el plazo previsto y que se ajuste a las necesidades de la empresa. 

¿Cómo pueden beneficiarse los RRHH de los objetivos SMART? ¿Por qué debería establecer objetivos SMART en RRHH?

Aunque los objetivos elaborados pueden parecer impresionantes, a menudo son vagos, difíciles de controlar y, muy probablemente, no se pueden medir. Por lo tanto, tener objetivos SMART es más práctico y produce mejores resultados. 

Con un objetivo claro y alcanzable, su departamento de RRHH tendrá una estructura y podrá mejorar su enfoque y rendimiento. Los objetivos SMART le dan un sentido de dirección, y el equipo tendrá una comprensión clara de qué priorizar y cómo trabajar para alcanzar los objetivos. 

Con un objetivo SMART, se crea una cultura de responsabilidad dentro del equipo, y también se pueden ofrecer resultados a la alta dirección. Es fácil hacer que la gente se imagine cómo es una campaña de éxito, ya que puedes ofrecer resultados tangibles. 

Objetivos de RRHH que toda empresa debería establecer 

Los objetivos SMART de RRHH proporcionan un enfoque estratégico y un marco claro para los profesionales de RRHH. También le proporciona un mayor enfoque y una mejor alineación de las iniciativas con los objetivos de la empresa. Estos son algunos de los objetivos de RR.HH. que debería establecer:  

• Adquisición y retención de talentos. Su departamento de RR.HH. necesita un objetivo claro cuando se trata de atraer a los mejores talentos y mantener contentos a los empleados veteranos. Un ejemplo de este tipo de objetivo es lograr un crecimiento del 10% en la base de datos de candidatos en un plazo de tres meses o aumentar un 15% las opiniones positivas en las plataformas de evaluación de empleadores.
• Renueve la experiencia de los empleados. Uno de sus objetivos debe ser ayudar a la empresa a retener a los empleados de alto valor y mantenerlos comprometidos con una buena cultura y ambiente de trabajo. Un ejemplo de objetivo SMART es aumentar el compromiso de los empleados en un 50% en los próximos 12 meses. 
• Mejorar la estructura de feedback. Dar feedback a los empleados durante las revisiones de rendimiento es importante. Sin embargo, dar feedback de forma equivocada puede tener malos resultados. Por lo tanto, en lugar de dejar a los empleados con una sensación negativa después de una revisión, su próximo objetivo debe ser motivar a la gente. Un ejemplo es mejorar la productividad en un 10% proporcionando un feedback claro y alentador a los empleados.
• Impulsar la cultura de la empresa. Cuando una empresa tiene una gran cultura, los empleados también tienen mayores niveles de compromiso. Un ejemplo de objetivo SMART para mejorar la cultura de la empresa es aumentar en un 75% el porcentaje de trabajadores que perciben un ambiente de trabajo positivo en los próximos seis meses. Puede crear una encuesta trimestral en la que los empleados puedan valorar el lugar de trabajo y lo contentos que están de trabajar en la empresa. 
• Mejorar el cumplimiento de las leyes de RR.HH. Su empresa debe contar con un departamento de RRHH que cumpla plenamente las leyes y normativas estatales y federales. Un ejemplo de objetivo SMART es conseguir que la empresa cumpla al 100% las normativas estatales y federales y las leyes laborales locales. Puede conseguirlo realizando auditorías periódicas de los procedimientos y políticas de RRHH de la empresa. 

¿Cómo puede ayudar Kilpatrick a las empresas a establecer objetivos SMART de RRHH?

Establecer objetivos de RR.HH. SMART es crucial a nivel de empresa, de equipo e individual. Con un objetivo claro, todo el mundo sabe hacia dónde se dirige la empresa y los progresos realizados en materia de recursos humanos. Si necesita ayuda para establecer objetivos de RRHH SMART para su empresa, nuestro equipo de Kilpatrick Executive puede ayudarle. 

Kilpatrick está especializada en la búsqueda de directivos y en servicios de RRHH. Damos prioridad a la obtención de resultados y ofrecemos soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente. Nuestro equipo opera desde diferentes países, y puede ponerse en contacto con nosotros en el momento que más le convenga para hablar de su visión.

Al establecer objetivos para su departamento de RR.HH., es importante seguir los elementos SMART para garantizar la claridad, el enfoque y la responsabilidad. Hay que ser específico: los objetivos de la meta deben ser capaces de responder a las preguntas quién, qué, cuándo, dónde y por qué. Por ejemplo, si el objetivo es aumentar el compromiso de los empleados de la empresa, debe indicarse. 

El objetivo también debe ser mensurable. Si se trata de aumentar el compromiso de los empleados, ¿en cuántos puntos porcentuales? Establezca un objetivo con una cifra concreta que pueda alcanzarse en el plazo previsto y que se ajuste a las necesidades de la empresa. 

¿Cómo pueden beneficiarse los RRHH de los objetivos SMART? ¿Por qué debería establecer objetivos SMART en RRHH?

Aunque los objetivos elaborados pueden parecer impresionantes, a menudo son vagos, difíciles de controlar y, muy probablemente, no se pueden medir. Por lo tanto, tener objetivos SMART es más práctico y produce mejores resultados. 

Con un objetivo claro y alcanzable, su departamento de RRHH tendrá una estructura y podrá mejorar su enfoque y rendimiento. Los objetivos SMART le dan un sentido de dirección, y el equipo tendrá una comprensión clara de qué priorizar y cómo trabajar para alcanzar los objetivos. 

Con un objetivo SMART, se crea una cultura de responsabilidad dentro del equipo, y también se pueden ofrecer resultados a la alta dirección. Es fácil hacer que la gente se imagine cómo es una campaña de éxito, ya que puedes ofrecer resultados tangibles. 

Objetivos de RRHH que toda empresa debería establecer 

Los objetivos SMART de RRHH proporcionan un enfoque estratégico y un marco claro para los profesionales de RRHH. También le proporciona un mayor enfoque y una mejor alineación de las iniciativas con los objetivos de la empresa. Estos son algunos de los objetivos de RR.HH. que debería establecer:  

• Adquisición y retención de talentos. Su departamento de RR.HH. necesita un objetivo claro cuando se trata de atraer a los mejores talentos y mantener contentos a los empleados veteranos. Un ejemplo de este tipo de objetivo es lograr un crecimiento del 10% en la base de datos de candidatos en un plazo de tres meses o aumentar un 15% las opiniones positivas en las plataformas de evaluación de empleadores.
• Renueve la experiencia de los empleados. Uno de sus objetivos debe ser ayudar a la empresa a retener a los empleados de alto valor y mantenerlos comprometidos con una buena cultura y ambiente de trabajo. Un ejemplo de objetivo SMART es aumentar el compromiso de los empleados en un 50% en los próximos 12 meses. 
• Mejorar la estructura de feedback. Dar feedback a los empleados durante las revisiones de rendimiento es importante. Sin embargo, dar feedback de forma equivocada puede tener malos resultados. Por lo tanto, en lugar de dejar a los empleados con una sensación negativa después de una revisión, su próximo objetivo debe ser motivar a la gente. Un ejemplo es mejorar la productividad en un 10% proporcionando un feedback claro y alentador a los empleados.
• Impulsar la cultura de la empresa. Cuando una empresa tiene una gran cultura, los empleados también tienen mayores niveles de compromiso. Un ejemplo de objetivo SMART para mejorar la cultura de la empresa es aumentar en un 75% el porcentaje de trabajadores que perciben un ambiente de trabajo positivo en los próximos seis meses. Puede crear una encuesta trimestral en la que los empleados puedan valorar el lugar de trabajo y lo contentos que están de trabajar en la empresa. 
• Mejorar el cumplimiento de las leyes de RR.HH. Su empresa debe contar con un departamento de RRHH que cumpla plenamente las leyes y normativas estatales y federales. Un ejemplo de objetivo SMART es conseguir que la empresa cumpla al 100% las normativas estatales y federales y las leyes laborales locales. Puede conseguirlo realizando auditorías periódicas de los procedimientos y políticas de RRHH de la empresa. 

¿Cómo puede ayudar Kilpatrick a las empresas a establecer objetivos SMART de RRHH?

Establecer objetivos de RR.HH. SMART es crucial a nivel de empresa, de equipo e individual. Con un objetivo claro, todo el mundo sabe hacia dónde se dirige la empresa y los progresos realizados en materia de recursos humanos. Si necesita ayuda para establecer objetivos de RRHH SMART para su empresa, nuestro equipo de Kilpatrick Executive puede ayudarle. 

Kilpatrick está especializada en la búsqueda de directivos y en servicios de RRHH. Damos prioridad a la obtención de resultados y ofrecemos soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente. Nuestro equipo opera desde diferentes países, y puede ponerse en contacto con nosotros en el momento que más le convenga para hablar de su visión.