Con el alto costo y otros desafíos que conlleva la rotación de empleados, las organizaciones necesitan encontrar formas de mejorar la retención de personal. Las empresas pueden implementar una amplia gama de estrategias, y la trayectoria profesional es una de ellas.

En este artículo, discutiremos qué es una trayectoria profesional, sus beneficios para las organizaciones y algunos consejos para crearla.

¿Qué es una Trayectoria Profesional?

Una trayectoria profesional para los empleados es como su mapa profesional. Es una lista de los puestos de trabajo que pretenden ocupar para alcanzar sus metas u objetivos finales en su carrera.

Para los empleadores, la trayectoria profesional implica trazar la posible ruta de un empleado a través de la organización. El proceso implica definir metas y determinar las habilidades y la experiencia que un empleado debe poseer para alcanzarlas. Se trata de crear un camino para el crecimiento profesional de los empleados dentro de la organización.

Diferencias entre la Trayectoria Profesional y el Mapeo de Carrera

La trayectoria profesional y el mapeo de carrera o talento se utilizan a menudo indistintamente, pero son conceptos estrechamente relacionados.

Si la trayectoria profesional implica crear un camino de carrera, el mapeo de carrera consiste en identificar y delinear muchas trayectorias profesionales diferentes que un empleado puede seguir. Se puede pensar en el mapeo de carrera como un panorama más amplio de las trayectorias profesionales.

¿Por qué es tan importante una Trayectoria Profesional?

Nadie quiere trabajar en un empleo sin futuro. Un estudio realizado por Better Buys encontró que más del 80% de los profesionales cambiarían de empleo si un nuevo empleador les ofreciera más oportunidades de desarrollo profesional.

Una trayectoria profesional efectiva permite a tus empleados visualizar su futuro dentro de tu empresa. 

También puede ser una forma de demostrarles que te preocupas por ellos. Cuando a los miembros del equipo se les brindan oportunidades de crecimiento profesional y se sienten valorados, la satisfacción laboral, la retención y los niveles de compromiso tienden a aumentar.

Diferentes tipos de trayectorias profesionales

La trayectoria profesional puede ser vertical u horizontal:

• Trayectoria profesional vertical: esto ofrece oportunidades para cargos superiores dentro de la organización. Es como una escalera corporativa tradicional en la que un empleado pasa de una posición inferior a un puesto de liderazgo.
• Trayectoria profesional horizontal: en lugar de ofrecer ascensos o descensos, la trayectoria profesional lateral puede implicar cambiar de nicho o mudarse a un departamento diferente.

Beneficios de la trayectoria profesional

La trayectoria profesional puede beneficiar a las organizaciones y a los empleados de muchas maneras. A continuación, se mencionan algunos de ellos:

Beneficios para las empresas

• Mostrar trayectorias profesionales claras puede ayudar a atraer a los mejores talentos, lo que hace que el reclutamiento sea menos desafiante.
• Reducir la rotación de personal al demostrar oportunidades de crecimiento profesional.
• Una tasa de rotación más baja permitirá a las empresas identificar y fomentar a empleados con alto potencial para ocupar cargos de liderazgo.
• La trayectoria profesional aumenta la participación de los empleados, lo que a su vez aumenta su productividad.
• La trayectoria profesional anima a los empleados a perfeccionar continuamente sus habilidades y desarrollar nuevas, lo que permite a las empresas adaptarse a sus necesidades cambiantes y la dinámica del mercado.

Beneficios para los empleados

• Los empleados pueden tener un mejor control de su trayectoria laboral.
• Las oportunidades de crecimiento profesional pueden aumentar la motivación de los empleados.
• La trayectoria profesional puede ayudar a los empleados a determinar qué habilidades desarrollar para asumir un puesto al que aspiran.

Ejemplos de Trayectorias Profesionales

Aquí tienes algunos ejemplos de diferentes trayectorias profesionales, específicamente en el campo de los recursos humanos:

Ejemplo de Trayectoria Profesional Vertical

• Como se mencionó anteriormente, las trayectorias profesionales verticales incluyen el movimiento a un puesto inferior o el avance a puestos de nivel superior.
• Promoción de un gerente de recursos humanos a Director de Recursos Humanos (CHRO, por sus siglas en inglés).
• Un coordinador de recursos humanos que se convierte en gerente de recursos humanos.

Ejemplo de Trayectoria Profesional Horizontal

También conocida como trayectoria profesional lateral, la trayectoria profesional horizontal se refiere a la transición de un campo a otro.

• Un coordinador de recursos humanos que busca una carrera en marketing.
• Un gerente de recursos humanos que cambia a un rol en finanzas.
• Un empleado de planificación de la fuerza laboral que se mueve a relaciones laborales y de empleados.

¿Cómo crear una estrategia de trayectoria profesional?

Para crear una trayectoria profesional efectiva que cumpla con los objetivos y metas de los empleados, se deben seguir algunos pasos básicos.

1. Valoración. Ya sea que estés creando una trayectoria profesional para ti mismo o para tu organización, el proceso debe comenzar con una evaluación. Para los empleados, esto significa evaluar conjuntos de habilidades y metas profesionales. Para los empleadores, puede significar evaluar las necesidades comerciales, los objetivos y las trayectorias de crecimiento.
2. Comunicación. Discute las oportunidades de crecimiento profesional y los requisitos del nuevo puesto con los miembros de tu equipo. Si eres un empleado, puedes programar una reunión con tu gerente para hablar sobre tu futuro en la organización.
3. Evaluación. Evalúa regularmente el programa para determinar áreas de mejora y asegurarte de que los empleados obtengan lo que necesitan para alcanzar sus metas.

Mejores prácticas para la trayectoria profesional

Aquí tienes algunos consejos adicionales para una trayectoria profesional más efectiva.

• Realiza un análisis de brechas de talento para determinar qué puestos enfocar en el desarrollo de las trayectorias profesionales.
• Forma un equipo de planificación que supervisará el desarrollo de las trayectorias profesionales.
• Ofrece oportunidades de capacitación y reciclaje de habilidades para ayudar a los empleados a avanzar hacia sus metas.

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