Quando si parla di selezione del personale, è probabile che ci si imbatta in assunzioni per “culture fit” e “culture add”. In questo articolo discuteremo le differenze e i vantaggi di queste due strategie di assunzione per aiutarvi a determinare quale sia la migliore.

Che cos’è il Culture Fit?

Il termine “culture fit” nel processo di assunzione si riferisce alla compatibilità tra un candidato e la cultura aziendale esistente. Se il team va spesso a bere qualcosa dopo il lavoro, un candidato “culturalmente adatto” sarà una persona estroversa e a cui piace bere. Un candidato è culturalmente adatto se condivide con l’azienda gli stessi valori, interessi e preferenze lavorative.

Assumere in base alla cultura: pro e contro

È comune che i Recruiter assumano in base alla “cultura”, perché le persone che corrispondono al DNA dell’azienda possono facilmente integrarsi. Purtroppo, questa strategia ha anche molti lati oscuri. Quindi, prima che un’azienda prenda in considerazione o continui a seguire questa pratica, è bene che ne esamini anche gli svantaggi.

Pro:

• Un dipendente adatto alla cultura può rimanere più a lungo, il che significa che le aziende non devono trovare e assumere più volte. Questo può portare a un risparmio di tempo e denaro.

Contro:

• Assumere in base alla cultura di appartenenza può danneggiare la diversità di un’azienda. Se i datori di lavoro e i manager assumono candidati che sono simili a loro e al resto del team, diventerà più difficile servire con successo clienti provenienti da contesti diversi.
• L’assunzione in base al culture fit tende a favorire lo status quo di un’azienda. Può impedire ai Recruiter di riconoscere il candidato che può coprire al meglio la posizione..
• Le aziende che si affidano al cultural fit possono finire per essere molto omogenee, il che non è positivo per il business e ciò può anche portare ad una stagnazione della cultura.
• I dipendenti lasciano sempre le grandi culture. Quindi, non c’è garanzia che i dipendenti culturalmente adatti rimangano in azienda.

Che cos’è il Culture Add?

Il Culture Add è l’esatto contrario del Culture Fit. Invece di concentrarsi sulle persone che si adattano allo status quo, l’accento è posto sulle persone che condividono e riflettono l’etica e i valori dell’azienda, ma hanno ancora qualcosa di nuovo e prezioso da offrire. 

Ad esempio, un professionista più anziano che proviene da un altro settore si unisce a un team di giovani professionisti che hanno sviluppato la cultura della permanenza oltre l’orario di lavoro. Il neoassunto ha esperienza e conosce il valore di tornare a casa alla fine del turno. Se condivide queste conoscenze con il suo team e questo le adotta, eviterà che i suoi colleghi subiscano le conseguenze dell’orario di lavoro prolungato.

Assunzione per tipologia di Culture Add: Pro e contro

Pro:

• Assumendo in base alle caratteristiche culturali, si crea una forza lavoro diversificata. È noto che la diversità favorisce l’innovazione e contribuisce al successo aziendale.
• Assumendo talenti di diversa estrazione e provenienza, la vostra azienda può ottenere una nuova prospettiva che potrebbe essere utile quando si espande in nuovi settori o mercati.

Contro:

• Le aziende che vogliono adottare l’assunzione per cultura devono sviluppare e implementare un approccio strutturato al reclutamento. Altrimenti, sarà facile cadere nella staticità.

Passaggio al ‘Culture Add’

La diversità è importante negli affari. Può darvi un vantaggio in un panorama aziendale altamente competitivo. La diversità porta nuove e più ricche idee e serve a liberare la creatività. È anche correlata alla redditività. Uno studio di McKinsey ha rilevato che le aziende con i team più diversificati dal punto di vista etnico hanno il 33% in più di probabilità di superare i loro colleghi in termini di redditività.

Creare un team eterogeneo è impossibile quando si assume per cultura. Questa strategia porta solo a una forza lavoro omogenea. Per le aziende che vogliono abbracciare la diversità e l’inclusione, l’assunzione in base alla cultura è l’opzione migliore.

Come assumere in base al Cultural Add

Siete pronti a iniziare ad assumere in base alla cultura? Ecco alcuni consigli per iniziare:

• Definite la cultura aziendale e presentatela in modo che il Team HR possa capire facilmente che tipo di assunzioni deve fare.
• Utilizzare test standardizzati nella valutazione dei candidati per evitare pregiudizi.
• Non trascurate il Culture Fit: affinché la strategia abbia successo, i talenti assunti devono essere in linea con i valori dell’organizzazione e andare d’accordo con i colleghi.
• Confrontate i candidati su una scala oggettiva e priva di pregiudizi. I responsabili delle assunzioni dovrebbero esaminare i risultati quantificabili dei test per determinare il valore che il candidato può aggiungere al team, invece di affidarsi al proprio istinto.

Domande di intervista su Cultural Add

Ecco alcune domande per i colloqui che potete utilizzare per assumere un dipendente con un valore culturale aggiunto:

1. Quali sono le passioni, gli interessi o le competenze che vi distinguono in questa posizione?
2. Qual è la sua impressione sulla cultura del nostro ufficio e cosa pensa che debba essere migliorato?
3. In che modo il suo team e i suoi collaboratori traggono vantaggio dal fatto di lavorare con lei?
4. Ci parli di un problema che ha risolto in modo creativo.
5. Raccontaci una volta in cui la comprensione del punto di vista di un collega ha contribuito a migliorare l’ambiente di lavoro.

Lasciate che Kilpatrick Executive vi assista nell’adozione e nel miglioramento di un metodo di reclutamento basato sul Culture Add

Il Culture Fit è nato come una buona strategia, ma è stato presto associato a decisioni di assunzione sbagliate, pregiudizi e preferenze personali. Ecco perché l’assunzione in base alla cultura aggiunta sta diventando la nuova strada da seguire.

Se siete pronti ad assumere per cultura aggiuntiva o a trovare il modo di migliorare la vostra strategia di reclutamento esistente, Kilpatrick Executive ha consulenti esperti pronti a darvi una mano. Contattateci per scoprire come possiamo aiutarvi.