Secondo lo studio Factor Wellbeing 2023, il 94% delle organizzazioni in Messico sta promuovendo un qualche tipo di iniziativa per il benessere sul posto di lavoro. Ciò evidenzia il fatto che prendersi cura dei lavoratori di un’organizzazione in modo completo non è una questione di moda, ma è un’esigenza reale per le organizzazioni che occupano le loro agende. E fare questo, a sua volta, è un investimento nel successo delle aziende, cioè un investimento con un ritorno. È proprio questo l’obiettivo del benessere aziendale.

 In questo articolo affronteremo questo concetto: cosa implica, come misurarlo e come valorizzarlo in azienda. Continuate a leggere per saperne di più.

Che cos’è il benessere sul lavoro?

Il benessere sul posto di lavoro – noto anche come benessere aziendale o  benessere organizzativo – può essere riassunto come il benessere fisico, emotivo e mentale dei dipendenti di un’azienda. Per essere raggiunto, deve includere misure volte a fornire ai dipendenti un ambiente di lavoro sano e sicuro, opportunità di sviluppo personale , professionale e supporto emotivo e mentale. Più che un di concetto, si tratta di una nuova cultura aziendale che pone il lavoratore al centro dell’organizzazione.

L’importanza del benessere sul lavoro

L’importanza del benessere generale dei lavoratori diventa ancora più rilevante nella società odierna. Prendersi cura della salute fisica e mentale dei dipendenti, farli sentire apprezzati e sfruttare tutte le loro capacità va a vantaggio di ciascun individuo, del gruppo con cui lavorano e anche dell’azienda.

Se uno degli obiettivi dell’azienda è quello di occuparsi dei dipendenti e del loro benessere, questo li aiuterà con il loro benessere fisico, mentale, emotivo e psichico, permettendo loro di concentrarsi sul lavoro invece che sui problemi.

I vantaggi del wellness aziendale: in che modo è vantaggioso per l’azienda e per i suoi dipendenti?

Ecco alcuni dei numerosi vantaggi dell’implementazione del benessere sul posto di lavoro in un’organizzazione:

• Riduce lo stress e l’assenteismo.
• I team di lavoro si sentono più motivati e questo li rende più produttivi.
• Le capacità del personale aumentano.
• Migliora l’ambiente di lavoro e le relazioni personali.
• Aumenta il valore dell’organizzazione
• Serve ad attrarre, trattenere e fidelizzare i talenti.

Come misurare il benessere dei dipendenti in azienda? 

Se vogliamo misurare il benessere dei dipendenti, è utile applicare indicatori chiari. Alcuni di questi possono essere:

• Feedback/valutazioni dei dipendenti. È importante chiedere regolarmente un feedback ai dipendenti. Sapere in prima persona come si sentono è uno dei modi migliori per capirlo.
• Livello di produttività. Sebbene esistano diversi modi per misurare la produttività, è possibile concentrarsi su un unico metodo di valutazione o utilizzare diverse prospettive. Inoltre, è possibile confrontare il proprio indice di felicità con il successo dell’azienda.
• Assenze per malattia. La misurazione delle assenze per malattia è importante perché può indicare il livello generale di stress, burnout ed esaurimento dei dipendenti.
• Ore di lavoro straordinario. Cosa significa quando questo indicatore è alto? Può significare che il carico di lavoro è eccessivo, che le priorità non sono ben definite, che le scadenze sono troppo strette o che la gestione è carente.
• Tasso di turnover. Quando i dipendenti si trovano bene nel loro lavoro, il turnover è basso. Tuttavia, se questo tasso aumenta, può esserci un malcontento generalizzato all’interno dell’azienda per vari motivi, come la mancanza di riconoscimento professionale, le richieste eccessive, gli stipendi non commisurati al lavoro svolto

Come implementare il benessere sul posto di lavoro in azienda? L’importanza di creare un piano

Un piano di benessere è una buona strada per le aziende e i loro dipendenti. Ma come può l’area risorse umane implementarlo? Ecco alcune idee:

• Effettuare una diagnosi iniziale. In questa fase è necessario raccogliere informazioni sullo stato di benessere fisico, emotivo e sociale dei dipendenti, per poi analizzarle. Ciò può essere fatto, ad esempio, attraverso sondaggi, questionari o interviste individuali. Questo vi aiuterà a capire le esigenze e le preoccupazioni specifiche dei vostri dipendenti.
• Aree da sviluppare. È il momento di identificare i contenuti da utilizzare nel piano di benessere aziendale, che dovrebbe riguardare le aree di sviluppo identificate durante la diagnosi. Alcune di queste aree possono essere: competenze emotive, allenamento fisico, finanza personale, salute mentale, equilibrio tra lavoro e vita privata, per esempio.
• Definire un modello di piano o programma di benessere lavorativo. È necessario disporre di un modello che copra le aree sopra elencate e consideri le diverse fasi dalla creazione al funzionamento. Questo includerà la progettazione dei contenuti, le risorse umane, logistiche e finanziarie, i programmi, gli indicatori di gestione e le misurazioni dell’impatto, per citare alcuni punti.
• Generare azioni concrete. Dopo aver definito quanto sopra, si possono eseguire azioni concrete in base al modello scelto e coprendo le diverse aree individuate. Tra queste, le proposte di flessibilità del lavoro, l’adattamento dello spazio fisico, la promozione di un’alimentazione sana, i programmi di assistenza psicologica, l’incoraggiamento delle attività fisiche, la partecipazione a laboratori di vario tipo (economia personale, sport, emotività, ecc.), la creazione di contenuti interessanti, la promozione di pause attive, e così via.

Quali caratteristiche sono essenziali in un piano di benessere? 

Per ottenere non solo un piano di benessere, ma anche il suo successo, è necessario tenere conto di alcuni punti o caratteristiche da considerare, come ad esempio:

• Esaminate la concorrenza e il loro piano di benessere aziendale.
• Avere obiettivi raggiungibili per il vostro progetto benessere
• Definite chi fa cosa nel vostro piano
• Date sempre la priorità ai vostri dipendenti
• Comunicate e monitorate sempre il vostro piano di benessere aziendale.
• Assicuratevi di essere in regola con la legge sul lavoro

Se avete bisogno di creare e implementare un piano di benessere sul posto di lavoro o un piano di benessere aziendale per la vostra azienda o organizzazione, Kilpatrick può aiutarvi a guidare questo tipo di piano per ottenere benefici per i vostri dipendenti e per l’organizzazione, in modo che tutti vincano.